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    2019年中小微企业怎么做才能摆脱困境?

    SYY| 2019/1/18 10:50:30|999+| 分享至:

    1月9日,国务院常务会议,决定再推出一批针对中小微企业的普惠性减税措施。此次措施实施后,预计每年可再为中小微企业减负约2000亿元。日子难过,公司难做,是目前中小微企业主的普遍感受。改革开放40年,中小微企业为国民经济立下了汗马功劳,自身发展也存在不少问题。2019年中小微企业应该怎么做才能摆脱困境呢?想要走出困境,首先要认清困在何处。我们共同来探讨一下中小微企业在发展中普遍存在的痛点有哪些?

    痛点一:人才和机制

    企业年年招人,却总是找不到合适的人才,甚至面临人才流失严重的困境。其实这是企业缺乏合理的机制,一、建立科学的引进培育体系,全面优化人才队伍结构,人才的引进培育必须结合企业发展实际,由重数量向重层次、重质量转变。

    企业要注重培养四支层次性队伍,即:一支有战略眼光、运筹帷幄、驾驭全局的高层决策队伍;一支贯彻公司高层决策、懂经营的队伍;一支兢兢业业、功底雄厚、能把握并不断丰富企业核心技术的管理人员队伍;一支熟练掌握各种专业技能的队伍。

    痛点二:企业信用认证

    当下做企业,信用认证必不可少,塑造企业信用形象,企业需要打造线上线下一体化的信用体系,对企业身份及真实性进行认证,建立企业完整信用体系是企业发展打下良好信用基础的必要保证。

    痛点三:促销和营销

    我们要获得顾客认同,为顾客考虑,要制定合理的营销战略,要利用好线上线下促销工具,线上做好搜索页、排名,进行“主打、促销、新品”等手段,打好网络销售牌;

    线下做好引流、购买返券等活动;线上线下相结合,线上带动线下,线下转化线上,这将为企业取得事半功倍的效果。

    痛点四:盈利和生态

    现阶段很多企业为了迎合消费者,开发很多产品,产品种类很丰富,但是就是缺乏盈利的。产品不在乎多,但一定要有盈利空间,要做的是守住应得的利润,将好的客户口碑持续保持下去。

    另一方面则是打造属于自己的生态,或是加入到现有的行业、产业生态圈中,形成互惠互利、合作共赢、取长补短等一系列的共享生态,形成可持续发展。

    痛点五:标准和规范

    行业竞争激烈,中小企业在经历了春笋般的崛起后,又不断倒下。在产品面前,没有底线的企业是很难发展的,企业要制定自己的标准,更要严格执行国家标准,才能够把企业发展的更好,路走的更加长远。

    痛点六:品类和品牌

    各行各业的产品品类的数量很多,好的产品有很多,但是有品牌的却不多。企业应当重视品牌的影响力,打造行业百强品牌,凸显品牌价值,要建立专属频道展示、专属企业标识、专属牌匾证书,媒体宣传推广等推动企业知名度的提高。

    版权声明:本文为板财网原创,未经允许,谢绝转载。

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